金科園林開展2019年項目管理人員年度集中培訓

為提高項目管理人員綜合素質及專業水平，確保2019年全面提升質量管理、降低安全管理風險、同時狠抓成本管理，進一步規范各項目管理工作，2月20至22日，金科園林在8樓會議室開展了為期三天的2019年項目管理人員年度集中培訓，各項目生產經理（含掛職）、土建施工員、庫管員、資料員、預算員等共計290人參加了此次培訓。

此次培訓內容涵蓋施工管理專項培訓、庫管員專項培訓、資料員專項培訓、常見結算問題專項培訓、績效制度專項培訓等內容，由園林公司工程管理部、成本控制部、人力資源與行政管理部等針對日常工作中常見的問題和解決方案，以及需要掌握的專項技能、管理知識、內外部協調統籌能力培養、績效知識等內容進行了詳細的分析與指導。培訓內容涵蓋廣，人員覆蓋大，項目管理人員的綜合管理能力和專業能力的有效提升能夠進一步激發員工們在日常工作中充分運用培訓知識，積極實踐，做出成果，從而滿足園林公司對施管人才培養的要求，參訓員工們積極發言，熱情互動，培訓取得了良好的效果。

項目施管人員綜合素質的提升和專業技能的掌握既有助于公司戰略目標的實施，又有助于施管人員的個人職業的成長規劃。園林公司致力于為員工提供學習和發展的平臺與機遇，通過合理的薪酬激勵機制，定期開展員工專項培訓和內部競聘會，以及開設項目經理后備人才訓練營等人才培養方式，傳達公司對員工成長的關注和員工培養的重視，鼓勵員工注重自身能力的提升，促使員工的成長和優秀團隊的壯大，為實現公司經營目標而不斷揮灑奮斗激情。